LA VÉRITÉ SUR LES VENTES COMPLEXES

La vérité, c’est que la vente complexe, c’est tout sauf baratiner le client. 

Ce n’est pas fourguer un lot d’étoffe défraichie à un gogo crédule, c’est comprendre le client mieux qu’il ne se comprend lui-même, et développer une proposition de valeur qui corresponde tellement exactement à son besoin qu’il n’aura pas d’autre choix que de signer avec nous.

Comme tout un chacun, j’ai amassé pas mal de trésors au cours de mes 40 ans de ventes complexes, et je vais vous en livrer les meilleurs en 6 paragraphes :

  • Améliorer le taux de conversion augmente les ventes.  Une vérité de La Palisse pour commencer.  Mais soyez honnête.  Combien de fois avez-vous oublié cette vérité ?  Notre obsession doit être le taux de conversion.  S’il était de 100%, vous réussiriez toutes vos affaires.  Nous allons lui consacrer l’attention qu’il mérite.
  • Pour cela, il faut connaître le client mieux que nos concurrents le connaissent.  Et oui ! Et c’est précisément ce qui nous allons travailler maintenant.  Comprenez votre client, développez une intimité commerciale avec lui, et vous en serez payé au centuple.
  • Plus on connaît le process de décision du client, plus on augmente nos chances de gagner.  Il m’est arrivé, certainement comme vous, de passer du temps à essayer de convaincre quelqu’un qui n’avait aucune influence dans la décision.  Tant de temps perdu, pour m’entendre dire au café : “Passionnant, je suis convaincu que nous aurions tout à gagner à utiliser votre solution.  Vous devriez en parler à mon chef.  C’est lui qui décide“.
  • Plus nous agissons rapidement, plus nous augmentons nos chances.  Nous l’avons vu, le temps est crucial dans un process commercial.  Il peut agir pour nous, ou il peut agir contre nous.  Plus nous allons vite, plus nous sommes efficaces commercialement.
  • Un temps considérable est perdu sur des affaires qui ne se réaliseront jamais.  Un process efficient aide à reconnaître les affaires perdues tôt dans le process.  Dans “On ne sait jamais“, entendez le “jamais“.
  • Je ne veux pas une mèche de 12, je veux un trou de 12“. Le client ne veut pas vous acheter du matériel, il veut améliorer sa production. Ne forcez pas la vente, devenez son conseiller

Le cabinet SBI Consulting a réalisé en 2019 une étude
dont la conclusion laisse sans voix :

en ventes complexes B2B, 87% des ventes sont réalisées par 13% des vendeurs ! 

Les autres se partagent les miettes, soit les 13% des affaires que les premiers leur laissent.  

Comment faire pour faite partie de 13% de winners ?  J’ai développé une méthodologie puissante que j’ai déployée au sein de dizaines d’entreprises.  Et cela marche !  Cette méthodologie, dans le fond, qu’est-ce que c’est ?

Tout d’abord, sans être une philosophie, elle est une approche : nous sommes là pour aider le client à résoudre ses problèmes, et pour cela, nous devons parfaitement les comprendre.

Ensuite, elle est une méthode.  

Elle est aussi un guide qui va vous inciter à faire des choix, afin de vous concentrer sur les affaires pour lesquelles vous avez les plus grandes chances.

Enfin, elle est bourrée d’outils.  Des outils d’analyse et de présentation, notamment.

On m’a souvent demandé de résumer le concept de la Méthodologie.  Après bien des réflexions j’ai réalisé que l’idée première, celle dont toutes les autres ne sont que des conséquences, est à la fois simple et géniale. 

Vous connaissez le principe de la fontaine champenoise composée d’une pyramide de coupes.  Il suffit de verser du champagne dans la coupe du sommet.  Une fois qu’il l’a remplie, le champagne va déborder et commencer à se déverser dans les coupes situées à l’étage du dessous, et ainsi de suite jusqu’à ce que toutes les coupes soient remplies.

Client Teneodev

L’idée fondamentale qui sous-tend ma méthodologie n’est pas de convaincre le client de choisir une solution.  Elle n’est pas de savoir la présenter de la meilleure des manières possibles

L’idée maitresse, celle sur laquelle est basée toute la méthodologie, est de réellement vouloir aider le client.

Les autres se partagent les miettes, soit les 13% des affaires que les premiers leur laissent.  

Comment faire pour faite partie de 13% de winners ?  J’ai développé une méthodologie puissante que j’ai déployée au sein de dizaines d’entreprises.  Et cela marche !  Cette méthodologie, dans le fond, qu’est-ce que c’est ?

Tout d’abord, sans être une philosophie, elle est une approche : nous sommes là pour aider le client à résoudre ses problèmes, et pour cela, nous devons parfaitement les comprendre.

Ensuite, elle est une méthode.  

Elle est aussi un guide qui va vous inciter à faire des choix, afin de vous concentrer sur les affaires pour lesquelles vous avez les plus grandes chances.

Enfin, elle est bourrée d’outils.  Des outils d’analyse et de présentation, notamment.

On m’a souvent demandé de résumer le concept de la Méthodologie.  Après bien des réflexions j’ai réalisé que l’idée première, celle dont toutes les autres ne sont que des conséquences, est à la fois simple et géniale. 

Vous connaissez le principe de la fontaine champenoise composée d’une pyramide de coupes.  Il suffit de verser du champagne dans la coupe du sommet.  Une fois qu’il l’a remplie, le champagne va déborder et commencer à se déverser dans les coupes situées à l’étage du dessous, et ainsi de suite jusqu’à ce que toutes les coupes soient remplies.